Consultoria para Custos e Precificação de produtos e serviços.

Nossa Consultoria de Custos e Precificação custará próximo a um simples cafezinho perto dos ganhos que podemos gerar para o seu negócio se sua equipe seguir a nossa metodologia.

Fale com um Especialista

Margem de Contribuição: o indicador que revela se sua empresa realmente está lucrando

A Margem de Contribuição é um dos indicadores mais importantes para a gestão financeira de uma empresa e, infelizmente, um dos menos utilizados por empresários na hora de definir seu preço de vendas. Em termos simples, ela mostra quanto sobra de cada venda, depois de descontar os custos e despesas variáveis, para cobrir os gastos fixos e gerar lucro.

Compreender a Margem de Contribuição de cada produto ou serviço é essencial para uma precificação inteligente. Afinal, nem sempre o item que mais vende é o que mais contribui para o resultado da empresa. É comum encontrarmos empresas com alto volume de vendas, mas com margem tão baixa que o lucro é corroído sem que os gestores percebam.

Na Trilha Consultoria e Auditoria, realizamos um estudo aprofundado da estrutura de custos da empresa para identificar a Margem de Contribuição por produto, serviço, cliente ou canal de venda. Também identificaremos a Margem Bruta, Margem Líquida, critérios de rateios das Despesas Fixas e o Mark-up. A partir disso, é possível tomar decisões estratégicas como eliminar produtos deficitários, ajustar preços com base no custo real, com cenários de preços competitivos e focar no que de fato traz retorno financeiro para o negócio.

Entender e aplicar esse indicador não é apenas uma questão contábil. É uma questão de sobrevivência, lucratividade e crescimento sustentável. E o primeiro passo para isso é ter um controle confiável e estratégico dos seus custos.

MODELAGEM FINANCEIRA (BP, DRE E DFC)

Conectando Resultados, Patrimônio e O Caixa

A Visão Completa que Sua Empresa Precisa

Você sabe o que realmente sustenta a saúde financeira da sua empresa? Não basta apenas olhar o lucro. É preciso entender como os resultados operacionais, os ativos e passivos e o fluxo de caixa se conversam. E é exatamente isso que a Trilha Consultoria e Auditoria entrega: uma visão integrada e estratégica da sua operação.

Nosso trabalho conecta três pilares fundamentais:

  1. Balanço Patrimonial: mostra o que sua empresa possui em ativos (direitos e obrigações) e deve em passivos (obrigações), além do patrimônio dos sócios.
  2. Demonstrativo de Resultados (DRE): apresenta o desempenho financeiro, como Receitas, Custos, Despesas e o Lucro Final além das seguintes margens: Margem Bruta, Margem Líquida, Margem de Contribuição, EBITDA e Geração de Caixa Financeiro.
  3. Fluxo de Caixa (DFC): revela quanto dinheiro efetivamente entrou e saiu do caixa - e onde ele foi aplicado com seu devido plano de contas estruturado pela Trilha.
Por que isso é importante?
👉 Porque nem sempre o lucro no papel significa dinheiro em caixa.
👉 Porque aumentar vendas não garante resultados se os custos estão fora de controle.
👉 Porque decisões erradas sobre estoques, investimentos ou prazos de recebimento e pagamento podem comprometer toda a operação.

Ao contratar a Trilha, sua empresa passa a contar com análises conectadas entre essas três demonstrações, permitindo uma leitura completa do seu negócio, antecipando riscos e identificando oportunidades que normalmente passariam despercebidas.

Controle de Custos

Controle os custos dos seus produtos e serviços e gere lucros reais para o seu negócio.

Saiba mais

Custos e Precificação de Produtos e Serviços

benefícios de contratar uma consultoria especializada

Controle Total dos Custos Operacionais

Entenda para onde vai o dinheiro da sua empresa. 
Com uma análise técnica dos seus gastos fixos e variáveis, sua empresa evita desperdícios, identifica gargalos e melhora a margem de lucro com decisões mais assertivas.

Precificação Certa, Lucro Garantido

Chega de precificar com base no concorrente.
Aplicamos métodos técnicos e estratégicos que garantem uma precificação alinhada ao seu custo real, ao posicionamento da sua marca e à expectativa de lucro desejada.

Tomada de Decisão com Dados Concretos

Menos achismo, mais inteligência financeira.
Com relatórios personalizados, dashboards e indicadores de performance (KPIs), os sócios e gestores ganham clareza para decisões estratégicas baseadas em números.

Visão Estratégica com Suporte de Especialistas
Você não estará sozinho.
Nossa equipe acompanha sua empresa em todas as etapas do processo, promovendo capacitação da equipe interna e entrega de soluções práticas com resultados mensuráveis.

Trilha Consultoria e Auditoria

agende um café com um especialista

Adoramos tomar um bom café e falar de negócios. Entre em contato e solicite um diagnóstico técnico para precificação de seus produtos e serviços.

1

Faça contato

5 minutos para o primeiro alinhamento será suficiente.

2

Comente suas necessidades

Entenderemos suas maiores necessidades e prepararemos um check list de avaliação.

3

Agende uma visita

Em nossa primeira visita apresentaremos um escopo completo para você.

Não confiE A FÓRMULA DE SUa EMPRESA A QUALQUER consultoria

Agende agora mesmo um cafezinho com nossos Especialistas e conheça a metodologia de precificação da Trilha.

Gustavo Almeida

CEO e sócio - HEAD em CONTABILIDADE E AUDITORIAS

Gustavo é CEO da Trilha e Auditor Independente com visão estratégica empresarial. Especialista em Modelagem Financeira para transformar relatórios contábeis em planos de ação. Experiência prática na Governança de grandes empresas e em Conselhos Fiscais. Ao longo de sua carreira, consolidou-se como referência técnica em projetos de reestruturação Contábil e Financeira com apoio à alta gestão de empresas de todos os portes.

Experiência executiva desde 2002 com foco em Auditoria Independente e Consultoria Contábil e Societária. Educação corporativa nas escolas de negócio Estácio, Unieducar e Centro Universitário Moura Lacerda com especializações MBAs em Contabilidade e Controladoria.

Rogério Fraccaroli

founder e SÓCIO - HEAD em controladoria E fp&a

Rogério é Founder da Trilha. Especialista e Estrategista Financeiro com destaque em sua trajetória pela habilidade de traduzir dados em indicadores financeiros para decisões de alto impacto atuando ao lado de empresários e diretores que desejam estruturar, profissionalizar e crescer de forma sustentável.

Experiência em negócios empresariais desde 2004, formação em Administração de Empresas pela Uni-Facef, com MBAs em Controladoria e Finanças pela FEA/USP, Financial, Planning and Analisys (FP&A) pela FIPECAFI e Marketing Digital pela Universidade Metropolitana. Especialista em Demonstrações Financeiras pela FAAP, Valuation e em Business Process Management-BPM.

CLIENTES E DEPOIMENTOS 

TRILHA CONSULTORIA E AUDITORIA

"Estamos extremamente satisfeitos com os serviços de consultoria financeira. Têm sido essenciais na geração de ferramentas e processos, que facilitam a analise e planejamento estratégico das nossas finanças, além de nos ajudar a otimizar nossos investimentos e a alcançar nossos objetivos financeiros a curto, médio e longo prazo."

Ivan Pfeifer

Sócio da IBU Uniformes
"Minha experiência com a Trilha foi extremamente satisfatória. Recebi uma análise detalhada e personalizada da minha situação financeira, junto com orientações estratégicas para otimizar meus resultados. Recomendo fortemente pelo profissionalismo e conhecimento."

Luciana Cornicelli

Be YourselfEnglish School
"Excelentes profissionais. Demonstraram domínio de estratégias e comprometimento notável na identificação de soluções personalizadas para as necessidades específicas da nossa empresa, resultando em melhorias significativas e tangíveis em nossos processos e resultados."

Juliana Carvalho

Diretora da Fast Framing Brasil
"Excelente empresa. Consegue fazer a leitura dos mais diversos tipos de negócios e ainda apresentar excelentes sugestões de evolução na operação."

João Benko

Sócio da Sistime Soluções Esportivas
"Empresa séria e qualificada. Prestadores de serviço competentes, atualizados, atuando sempre com muita ética e bons resultados.Super recomendo"🤩✅✅

Patricia Dassiê

Sócia da Agro Rural Comercial
"Atendimento ímpar, profissionalismo, ótima metodologia, certeiro em chegar ao resultado esperado. Super Recomendo!!"

Fabiana Dabori

Gerente Geral da Villa Reis Paneteria
"Capacidade e empatia na geração de resultados para os clientes. Recomendo fortemente."

Orivaldo Primo

Diretor na Valore Brasil
"Excelentes profissionais prontos e capacitados para resolver quaisquer problemas."

Lucas Costa

Gerente Comercial na RP Print
"Super competentes, honestos e sabem o que faz!" 👏🏼👏🏼👏🏼

Daniel Ribeiro Vaz Lobo

Sócio Tapeçaria Inglesa
"Super profissional! Indico para todas empresas!"

Veruska Schereiber

Diretora Comercial
"Excelentes profissionais! Prestaram Consultoria top lá no 4o Tabelião de Notas de Ribeirão Preto."

Tomas Antonio Santana

Tabelião Substituto
"Muito boa consultoria, impecável o atendimento do Rogério! Recomendo demais!"

Rafael Murari Ranucci

Sócio na Cafeteria Mais um Copo de Café
Excepcional!

Roberto Andrade

Sócio na Cafeteria Mais um Copo de Café
"Super recomendo... Profissionais excelentes"

Viviane Alves Medeiros

Podóloga
Somos muito gratos por tudo o que a Consultoria fez por nossa empresa e, eu em específico, pelo conhecimento que compartilharam comigo, me proporcionando o entendimento de assuntos que jamais pensei em adquirir.

Ademir Breguirolli Zanqueta

Sócio Proprietário na DZ Irrigação

FALE CONOSCO


CRM form will load here

Tags: Consultoria de custos, consultoria em precificação, consultoria para precificação de produtos, consultoria para precificação de serviços, precificação estratégica, formação de preço de venda, como precificar produtos, como precificar serviços, cálculo de margem de contribuição, análise de custos empresariais, estrutura de custos de uma empresa, consultoria financeira para precificação, preço de venda com lucro, definição de preço de venda, controle de custos e despesas, consultoria para margem de contribuição, formação de preço com margem, especialistas em precificação, ajuda para precificar produto ou serviço, como calcular markup, consultoria em custos e formação de preços.

Fornecido por Bitrix24. Crie sites online
Relatar abuso