Consultoria para Precificação e formação do Preço de Venda

Empresas que não conhecem seus custos reais podem tomar decisões arriscadas. A consequência é uma gestão baseada em volume, e não em rentabilidade. Sua empresa vende bastante, mas não sabe exatamente quanto lucra em cada produto, serviço ou cliente?

A Trilha Consultoria e Auditoria ajuda sua empresa a calcular custos reais, margem de contribuição, mark-up e preço de venda com base em dados financeiros, não em achismos.

"Vender não é o mesmo que Lucrar. Se você não sabe o custo real de cada produto, está tomando decisões no escuro".
Causas de não calcular corretamente
Precificar abaixo do custo total
Confundir margem bruta, margem de contribuição e lucro líquido. Não saber o ponto de equilíbrio da operação. Conceder descontos sem saber o impacto na margem.
Precificar apenas por Markup
Conheça a sua própria estrutura
Precificar igual ao seu concorrente sem conhecer a sua própria estrutura pode levar a decisões equivocadas no preço de venda e destruir o real valor do seu negócio.
Setores que a Consultoria pode ser realizada
Comércio, Indústria e Serviços
Com a Consultoria o foco está em empresas que precisam profissionalizar seus controles internos e tomar decisões com base em números e processos confiáveis.
A solução da Trilha
Consultoria de Custos
Realizamos análise técnica e prática dos custos, despesas, margens e preços da sua empresa para apoiar decisões comerciais, operacionais, financeiras e estratégicas.

Precifique produtos e serviços

Na Trilha Consultoria e Auditoria ajudamos sua empresa a entender a Margem de Contribuição (MC) e a identificar produtos deficitários e ajustar os preços com base no custo real.

Oferecemos análises detalhadas dos seus gastos fixos e variáveis, ajudando a evitar desperdícios e a melhorar a margem de lucro do seu negócio.

A Trilha calcula a Margem de Contribuição por produto, serviço, cliente e canal — não só no consolidado.

Você sabe responder com segurança?

  • Qual produto ou serviço gera mais margem para sua empresa?
  • Quais clientes compram muito, mas deixam pouca rentabilidade?     
  • O preço atual cobre custos, impostos, comissões e despesas fixas?
  • Sua margem de contribuição está correta?
  • O mark-up usado pela empresa representa a realidade?
  • Existem produtos ou serviços deficitários no seu mix?
  • Sua empresa forma preço com método ou apenas acompanha o mercado?

    Se essas respostas ainda não estão claras, sua empresa pode estar faturando sem transformar vendas em lucro.

Benefícios para sua empresa

O preço de venda não é apenas uma decisão comercial. Ele afeta margem, caixa, lucro, competitividade, crescimento e sustentabilidade da empresa

Saber quais produtos ou serviços realmente geram lucro

Formar preço com base técnica e financeira para reduzir decisões baseadas em achismo e gerenciar melhor os resultado do seu negócio.

Melhorar a leitura da margem de contribuição

Identificar vendas com baixa ou nenhuma rentabilidade. Apoiar reajustes de preço com dados concretos.

Criar política comercial mais segura

Avaliar descontos com critério. Entender o ponto de equilíbrio da operação. Melhorar a tomada de decisão entre financeiro, comercial e diretoria.

Margem de Contribuição: o indicador que revela se sua empresa realmente está lucrando

A Margem de Contribuição é um dos indicadores mais importantes para a gestão financeira de uma empresa e, infelizmente, um dos menos utilizados por empresários na hora de definir seu preço de vendas: ela mostra quanto sobra de cada venda, depois de descontar os custos e despesas variáveis, para cobrir os gastos fixos e gerar lucro. Afinal, nem sempre o item que mais vende é o que mais contribui para o resultado da empresa. É comum encontrarmos empresas com alto volume de vendas, mas com margem tão baixa que o lucro é corroído sem que os gestores percebam.

Na Trilha Consultoria e Auditoria, realizamos um estudo aprofundado da estrutura de custos da empresa para identificar a Margem de Contribuição por produto, serviço, cliente ou canal de vendaTambém identificaremos a Margem Bruta, Margem Líquida, critérios de rateios das Despesas Fixas e o Mark-upEntender e aplicar esse indicador não é apenas uma questão contábil. É uma questão de sobrevivência, lucratividade e crescimento sustentável. E o primeiro passo para isso é ter um controle confiável e estratégico dos seus custos.

Não confie a fórmula de sua empresa a qualquer Consultoria

Agende agora mesmo um cafezinho com nossos Especialistas e conheça a metodologia de precificação da Trilha.

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Preencha o formulário e conte brevemente sobre sua empresa. Um especialista da Trilha Consultoria e Auditoria entrará em contato para entender sua realidade e avaliar como podemos apoiar sua empresa na formação correta do preço de venda.
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