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Oferecemos duas opções de diagnósticos com diferentes focos.

Diagnóstico Empresarial

O Diagnóstico Empresarial apresentará uma relação de gráficos em teia indicando os pontos fortes e fracos de 8 diferentes importantes áreas em sua empresa. Da definição de propósito (Missão, Visão e Valores), passando por controles internos da Controladoria até os aspectos Tecnológicos de sua organização.

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Um diagnóstico em formato de teia lhe será apresentado para que conheça as principais fragilidades sobre os 8 principais pilares de sua empresa. 

  • Planejamento Estratégico
  • Marketing
  • Comercial (Vendas)
  • Gente e Gestão (RH)
  • Financeiro
  • Contábil
  • Controladoria
  • Tecnologia 

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Diagnóstico PARA CONTROLE FINANCEIRO

O Diagnóstico para Controle Financeiro apresenta uma visão mais profunda sobre como seu departamento financeiro deveria ser, com processos otimizados e coerentes às rotinas do Contas à Pagar e do Contas à Receber. Ele evidencia se os sócios estão recebendo os Relatórios Financeiros corretos e olhando as margens de resultados do jeito certo para sua tomada de decisão.

DIAGNÓSTICO PARa CONTROLE FINANCEIRO

A Trilha apresenta uma metodologia em 6 etapas para estruturar a Gestão Financeira em sua empresa.

Da definição do Pró-Labore dos sócios até as Projeções do Fluxo de Caixa a médio e longo prazos. Das Conciliações Bancárias até o Clico Financeiro da empresa.

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Tags: Diagnóstico Empresarial, Diagnóstico Financeiro, Pilares da Empresa, Análise Empresarial, Gestão Empresarial, Fragilidades Empresariais, Consultoria Estratégica.